今日は三重県産業支援センターの会議室で経営者研修会の3日目です。
経営戦略の主要成功要因を作り、次にゴールの指標(KGI)と途中でモニタリングするための指標(KPI)を議論しながら進めていきます。2チームでやっていますが、チームの性格が出て、面白いですね。
片方は堅実型で、足元から着実に固めていく戦略、もう一方は発展型で海外にFC展開するような戦略です。最後は経営企画書に落とし込んで、社長承認を得るためのプレゼンに臨みます。
今日は三重県産業支援センターの会議室で経営者研修会の3日目です。
経営戦略の主要成功要因を作り、次にゴールの指標(KGI)と途中でモニタリングするための指標(KPI)を議論しながら進めていきます。2チームでやっていますが、チームの性格が出て、面白いですね。
片方は堅実型で、足元から着実に固めていく戦略、もう一方は発展型で海外にFC展開するような戦略です。最後は経営企画書に落とし込んで、社長承認を得るためのプレゼンに臨みます。